准时生产的理念起源于战后遭受重创的日本该国需要在资源匮乏的情况下重振其工业因此需要铁腕的财务控制。在这个产业重构的过程中人们注意到库存管理对国家整个生产链产生了强烈的影响对销售流程生产成本最终价格运输系统等产生影响。尽管维持供应以防止生产过程中断至关重要但过多的库存造成了无法忽视的负担包括因为它削弱了竞争力。因此理想的情况是仅在有相应产品的采购订单时才请求每种原材料。

这就是准时制的本质种基于大

幅减少库存甚至在某些情况下甚至完全消灭库存的管理模式。好吧理论上这很容易但实际上没有股票你如何工作呢？如何在客户订购家具后快速收到中密 白俄罗斯电话号码 度纤维板并且仍有时间接收输入进行处理并在约定的期限内交付家具？如何避免延误？这会经历些细微差别我们将在下面看到。曲线和有什么关系？准时制并定意味着消除所有库存因为颗螺丝钉和个方形螺丝在小工厂的营运资金中所占的比重完全同。

换句话说如果知道如何使用曲

线就无法谈论减少库存。通过这个数学模型您将确定哪些输入对您的家具制造至关重要（因此需要更好地管理哪些输入。曲线是根据原材料在公司中的财务权重排列的原材料报告。它基于帕累托法则即的结果来自的原因。而这又与库存管理直接相关。如果您列出公司使用的 中国 Whatsapp 号码列表 所有投入并将单价乘以每月购买的数量您可能会得出这样的结论的物品占成本的。将使用您通常使用的所有原材料（从胶水到胶合板进行精确的计算。